Comment gérez-vous les différentes ressources dont les cycles de vie diffèrent? Par exemple, un chef de projet sera le plus occupé pendant la phase d'initiation d'un projet et ensuite utilisé à un certain niveau (généralement pas 100%) pendant la phase d'exécution/contrôle. Pour les développeurs, les périodes d'utilisation élevée sont la phase d'exécution et l'AQ vers la fin de cette phase (toutes les ressources peuvent être utilisées tout au long du projet, mais à des niveaux d'utilisation différents) ... avec des délais variables, etc. vous utilisiez le mieux les ressources pendant ces périodes «moins utilisées»?Cycles de vie des ressources
(nouvellement ajouté) Pour être clair - ce n'est pas sur la planification des gens au cours du projet, mais veiller à ce qu'ils ont des activités de travail pendant les parties du projet où ils ne sont pas 100% nécessaire. Utiliser une personne chargée de l'assurance qualité pour programmer ou un chef de projet pour l'assurance qualité n'est généralement pas efficace (ce n'est pas leur spécialité) - cela a quelque chose à voir avec le temps perdu, mais cela peut nuire à tout le monde. eux pour s'assurer qu'il y a assez pour rester heureux occupés .... la question est, comment gérez-vous ce temps mort?
Personnellement, je n'ai aucun problème avec le terme «ressource». J'utilise plutôt un terme ambigu que de dire: «Nous aurons besoin de Bob pour travailler sur le point X». Je préférerais dire "Nous avons besoin d'une ressource développeur pour travailler sur le point X". Laissez le responsable des ressources décider si ce sera Bob, Frank ou un consultant. –
Je ne suis pas une ressource, je suis un homme libre. –
Je ne suis pas une ressource ... simplement ingénieuse. – EBGreen