2009-06-10 17 views

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Points de fonction livrés par unité de temps.

Pour chaque livrable, définissez les points de fonction. Mesurez l'effort. Diviser.

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Idéalement, vous ne calculez pas mais mesurez-le.

Vous devez mesurer la vitesse de votre projet et de votre organisation (points de fonction, ou toute autre unité liée à la taille, fournie dans une unité de temps). Les processus itératifs + incrémentaux ou agiles sont bons car la vélocité mesurée des itérations précédentes ou des sprints peut être utilisée pour estimer les itérations ou les sprints à venir. Plus les itérations ou les sprints sont courts, mieux vous serez en mesure d'apprendre et de peaufiner vos estimations.

Finalement, cela se résume à un équilibre entre la prévisibilité et la flexibilité.

Au démarrage, vous n'avez pas encore de données historiques. Ensuite, vous devrez simplement baser votre estimation sur des suppositions éclairées.