Dans mon organisation, les gens croient que le CMMI léger est un mythe, malgré evidence to the contrary. Quelles sont vos expériences avec le CMMI léger? L'avez-vous fait et cela fonctionne-t-il bien pour vous?Comment faites-vous du CMMI léger?
Agile CMMI blog peut vous donner des idées supplémentaires sur la façon dont le CMMI léger peut être implémenté. D'après ce que j'ai pu voir, l'approche formelle des exigences CMMI donne des processus lourds, mais lorsque vous vous concentrez sur la signification et non sur la forme, moins de bureaucratie avec le même résultat démontré est produite.
Mon entreprise est CMMI niveau 5; le client pour lequel je travaille est CMMI niveau 3.
Si un CMMI léger peut être fait, j'aimerais le transmettre à quelques personnes. La quantité de réunions et de processus qui se produisent quotidiennement ici est simplement stupéfiante.
Puisque CMMI ne vous dit pas comment faire quoi que ce soit, la seule raison pour laquelle CMMI finit par être "lourd" est que les gens choisissent de le faire de manière lourde. Si je veux gagner 10kg, je pourrais le faire de façon "légère" (par exemple, manger sainement des calories et beaucoup de protéines, soulever des poids trois fois par semaine ...) ou je pourrais le faire dans un " façon «lourde» (par exemple, manger des aliments salés et gras, regarder la télévision sur le canapé toute la journée ...).
L'hypothèse est que l'ajout de 10 kg est une bonne idée en premier lieu .... mais vous avez l'idée, oui? La clé pour intégrer le CMMI dans votre travail de manière légère est de comprendre le résultat attendu de chaque objectif et de ses pratiques et de déterminer comment cet objectif ajoute de la valeur et comment vous pouvez intégrer les pratiques dans votre travail afin qu'elles ajoutent valeur à votre travail.