2009-09-17 11 views
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Le graphique Sprint Burndown dit que j'ai environ 150 heures d'exception.Quel est le problème avec mes cartes Scrum TFS?

Le tableau de flux cumulé Sprint suggère que je sur:

  • 100 heures 'Non Fait'
  • 150 heures 'En cours de
  • 50 heures 'Prêt pour le test'

Si je résume les SBI réels dans le sprint, je reçois les numéros suivants ...

  • 100 heures 'ne se fait pas'
  • 50 heures 'En cours de
  • 5 heures 'prêt pour le test'

Quelqu'un peut-il suggérer ce qui va mal?

Sprint Burndown Chart http://www.data-interface.net/chris.arnold/sprintburndownchart.jpg

Cumulative Flow http://www.data-interface.net/chris.arnold/sprintcumulativeflow.jpg

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Veuillez poster le graphique –

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Terminé. Je pense que c'est juste le flux cumulatif qui est faux. Le Burndown semble correspondre à l'agrégat SBI. –

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Presque à chaque fois que mes rapports TFS sont éteints d'une manière où le calcul ne semble pas fonctionner plus, je l'ai fait presque toujours une des opérations suivantes:

  • les modifications apportées dans la hiérarchie du chemin
  • les modifications apportées à la hiérarchie d'itération
  • Marqué éléments avec un nouvel état en modifiant les modèles de processus

Souvent, il suffit de réparer les requêtes utilisées par le serveur de rapports.

Je recommande d'exécuter une requête @project et de voir si votre itération en cours + choses en dehors de votre itération s'additionnent aux nombres que vous voyez.